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【我与祖国共成长】我在山里当老板 我家“大门”常打开

标签:   成长      国共      我家      老板      大门      打开      山里      常打开      我与   日期:2019-08-12

原标题:【我与祖国共成长】我在山里当老板 我家“大门”常打开


近日,安徽师范大学安徽“融长”一体化发展调研采访团来到安徽省宁国市云梯畲族乡,调研长三角一体化背景下,皖浙交界的少数民族村落如何凭借乡村旅游来实现安徽的深度“融长”,将“绿水青山”变成“金山银山”。

中午十二点钟不到,杨方国又迎来了一批来自上海的客人。等到客人们品尝完地道的畲族农家美食之后,杨方国又和导游一起给客人们分配房间、解答疑问。等到这些都结束,已经是中午一点多钟了,杨方国这才抓紧时间吃上一口热饭,吃完饭他又要进入新的工作状态:和南京的旅行社进行下一轮的工作对接。

竖立在千秋村村口的“安徽畲族风情小镇”

杨方国的家位于安徽省宁国市云梯畲族乡千秋村:毗邻浙江,位于省界,自然风光优美,生态旅游资源丰富。一辆辆大巴车穿过弯弯绕绕的沿山公路,把一批又一批的江浙沪游客带到这个皖浙交界的小村庄。杨方国看准时机,在完成自己身份嬗变、创业致富的同时也促进家乡旅游产业的“破”与“立”,推动了小村庄与江浙沪地区的交流与碰撞。

“无论是做砖瓦工匠还是农家乐老板,都要诚信”

谈起如今的幸福生活,杨方国表示:“虽然劳累,但是很充实。现在的幸福更是当初做梦都想不到的”。

泥瓦匠出身的杨方国,深知生活不易、奋斗不止。在杨方国看来,做事情“要么不做,要做就做到最好”。早期作为砖瓦匠的杨方国因为手艺精湛、认真负责,很快变成了周边抢手的手艺人。最忙的时候杨方国带了四个徒弟,虽然工作辛苦,但日子却没有太大起色。

2010年,随着乡村旅游的发展和长三角一体化进程的加快。小村庄吸引了越来越多操着江浙沪口音的外地人前来游玩、住宿。精明能干的杨方国敏锐地嗅到了商机,将自家的老房子重新翻修、粉刷,农家乐“蓝海农家”就这样建立起来了。建立之初的蓝海农家有六个客房,能同时接纳十几位客人。于是,杨方国成了村里第一批“吃螃蟹”的人,带头“立”起了旅游致富的大旗,也完成了由砖瓦工匠到农家乐老板的身份转变。

采访者杨方国

2012年,宁国市顺应生态旅游发展大趋势、依托长三角的出游市场,开始打造“皖南畲族风情旅游区”的品牌形象,着力创建宁国市畲族风情园。借着这个契机,杨方国也加快了农家乐的发展进程。一家人先后投资一百多万,扩大了客房、食宿规模,新建了茶楼、舞厅、KTV等娱乐设施。新的尝试给杨方国带来了可观的受益,最忙的时候一个月的纯利润已突破五万元,主打休闲养生理念的小木屋更是供不应求。

从早期由自家老屋改造的6个房间十几张床位到如今的27个房间58个床位,不到十年的时间里,杨方国的生意越做越红火,搭建起了一条之前“想都不敢想”的致富大道。

“不能靠天吃饭,主动作为才会有另一番天地”

“一头连着山寨,一头通向田野”,是传统畲族歌曲里展示的古老畲乡。随着国内区域旅游的蓬勃发展和长三角一体化进程的日益加快,古老山寨日新月异,变成了“一头连着一体化发展快车道一头连着旅游致富路”的省级旅游示范村。

跟现如今千秋村农家乐的相对专业化、规模化不同的是,刚起步的时候,千秋村农家乐规模小、形式“散”。创业之初,杨方国接待的大多都是“散客”。这类游客自主性、灵活性和多样性的程度都很高,也给杨方国的经营带来了一些困扰。一到旺季,店里人手不够不说,自家的房间也不能满足游客需求。一起来的一批游客往往被分配到几家不同的农家乐分散居住,给客人们带来的旅游体验并不好。这些问题在随后农家乐“扩容”发展的过程中,都得到了有效解决。但是淡季的时候,“人少生意做不起来”,往往店里就进入到半歇业的状态。如何改变“靠天吃饭”的经营模式,使得产业化链条更加完整、游客规模扩大化稳定化是杨方国和他的乡亲们一直在思考的问题。

在畲族乡游玩的杭州游客

问题到了2017年才逐渐有了答案,云梯畲族乡千秋村农家乐行业协会进行了换届。经过选举之后,杨方国正式成为新一届农家乐行业协会的会长。